W pracy menedżera, podczas podejmowania decyzji niezwykle istotna jest umiejętność szukania kompromisów. Istnieją dwa od dawna znane rodzaje kompromisów jeden wywodzący się z starego przekonania “że pół bochenka chleba jest lepsze niż nic”. Drugi natomiast pochodzący z historii o sądzie króla Salomona oparty na prostym spostrzeżeniu, że “połowa dziecka to gorzej niż brak dziecka”. Mamy zatem dwa różne kompromisy, obydwa są dla nas oczywiste, choć zupełnie odmienne. Dzieje się tak ponieważ w pierwszym przypadku warunki brzegowe są spełnione, w drugim już nie. Pół bochenka chleba nadal spełnia funkcję żywności. Jednak połowa dziecka już nie jest żywym dzieckiem.
Na podstawie: Peter Drucker, “Zawód menedżer”
